2019-04-28
在线教育的“重口味”
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所谓的重口味之一,就是客户的需求,所以说客户对学习的各类需求也直接导致了在线教育不同的产品模式,甚至是行业模式之分。
所谓的重口味之二,就是教育的变革,因为客户(客户泛指需求者)的需求在变化,但是变革不一定就是革传统教育的命,但是变革一定是要改变传统教育的模式,而且一定来自于互联网,所以“重”不是“轻”,变革不是毁灭。
所谓的重口味之三,就是持续的投入,所以只要在线教育有了很好的细分市场和商业模式,从投资角度来说,就一定会持续不断,从而吸引到不同行业中的跨界人才,用人才和技术的力量继续推动这个行业的良性发展。
所谓的重口味之四,就是精准的服务,在线教育中无论是重在产品,重在师资,还是重在平台,本质都是服务,不管是通过互联网或者O2O模式进行的精准服务模式,目的和结果都是要更好的让你的产品和客户之间形成高质量的互动体验效果,从而带动前端产品营销和产品品牌价值。
展望在线教育的未来,只有采取以学习者为中心的在线培训的方式,才是对客户负责,有持续竞争力的模式。所以在线教育的未来有多远,要取决于创业者们一步一个脚印的能坚持走多远。
所谓的重口味之二,就是教育的变革,因为客户(客户泛指需求者)的需求在变化,但是变革不一定就是革传统教育的命,但是变革一定是要改变传统教育的模式,而且一定来自于互联网,所以“重”不是“轻”,变革不是毁灭。
所谓的重口味之三,就是持续的投入,所以只要在线教育有了很好的细分市场和商业模式,从投资角度来说,就一定会持续不断,从而吸引到不同行业中的跨界人才,用人才和技术的力量继续推动这个行业的良性发展。
所谓的重口味之四,就是精准的服务,在线教育中无论是重在产品,重在师资,还是重在平台,本质都是服务,不管是通过互联网或者O2O模式进行的精准服务模式,目的和结果都是要更好的让你的产品和客户之间形成高质量的互动体验效果,从而带动前端产品营销和产品品牌价值。
展望在线教育的未来,只有采取以学习者为中心的在线培训的方式,才是对客户负责,有持续竞争力的模式。所以在线教育的未来有多远,要取决于创业者们一步一个脚印的能坚持走多远。
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